- المجموعة
-
الشركات
- ماليا هولدينغ
- كوزمالين
- فارمالين
- فارمالين السعودية
- ش. صراف وشركاه
- فارماتريد
- ليدلاين (أوف-شور)/مارد العراقية
- مالياتك
- ماليا تراست
- ماليا مودا
- ماليا انترناسيونال (أوف-شور) وماليا للمقاولات الإنشائية والتجارة العامة والاستثمار السياحي المحدودة (ماليا CTI)
- أوتيل لاين للاستثمار السياحي
- تاورلاين للاستثمار السياحي
- كابلاين للاستثمار السياحي
- ماليا للإنماء
- الدير هولدينغ وناطور للإنماء
- ماليا انفست هولدينغ
- Malia Holding
- الشركاء
- الوظائف
- Speak Up
- تواصل معنا
المجموعة
حوكمة الشركات

تتألف هيكلية الحوكمة في مجموعة ماليا من مجلس إدارة ولجان منبثقة كما ومن لجان إدارية. وتملك الشركات التابعة للمجموعة هيكليات متشابهة الى حدٍ بعيد، مع حفظ بعض التعديلات على اللجان حسب خصائص واختصاص الشركة المعنية. تجتمع هذه الهيئات دوريًا من أجل تحديد الأهداف المالية والاستراتيجية للشركات والإشراف على حسن تنفيذها وفقًا للسياسات الإدارية ومبادىء الادارة الرشيدة. تتألف هيكلية مجموعة ماليا من الهيئات التالية:
-
مجلس الإدارةيتألف مجلس إدارة ماليا هولدينغ من أعضاء تنفيذيين وغير تنفيذيين بشكلٍ متوازن يضمن اتخاذ القرارات السليمة. يتولى تنفيذ المهام التالية: (1) تحديد الاتجاه الاستراتيجي للشركة، وبالتالي أداءها الناتج، و(2) ضمان السيطرة والرقابة على الشركة. ولهذا الغرض، يجوز للمجلس تفويض السلطة للإدارة مع الاحتفاظ بمهام الإشراف والرقابة.
-
لجنة التدقيق والمخاطر والامتثالتتمثل مهام لجنة التدقيق والمخاطر والامتثال المؤلفة من أعضاء مستقلين في الإشراف على عمليات التدقيق ونظم مراقبة الحسابات في الشركة. كما تقوم اللجنة بمراجعة أصول إدارة المخاطر في الشركة، وفعالية أنشطة إدارة المخاطر، والمخاطر الرئيسية التي تواجه الشركة، وطرق التصدي أو المعالجة.
-
لجنة التعيينات والتعويضاتتعتبر لجنة التعيينات والتعويضات إحدى لجان المجلس التي تتألف أيضاً من أعضاء غير تنفيذيين ورئيس مستقل. وتشتمل مهامها على وضع مبادئ اختيار واقتراح المرشحين لمجلس الإدارة، بالإضافة إلى تقديم التوصيات لمجلس الإدارة بشأن رواتب أعضاء مجلس الإدارة وكبار المسؤولين التنفيذيين.
-
لجنة الإدارة التنفيذيةتتكوَن لجنة الإدارة التنفيذية من الرؤساء التنفيذيين والمدراء العامين للشركات التابعة. وغالبًا ما تنعقد بهدف إبلاغ أعضائها عن الأهداف الاستراتيجية التي حدَّدها مجلس الإدارة والتشاور من أجل التناسق والتنفيذ. وبالتالي، فهي تعكس المهارات القيادية والإدارة الفعالة للمجموعة لتحقيق أهدافها المحدَّدة سلفًا.
-
الإفصاح والشفافية والمساءلةترتبط الحوكمة السليمة للشركات بشكل أساسي بالقيادة الفعالة والمسؤولة، التي تتميز بالقيم الأخلاقية للمسؤولية والمساءلة والإنصاف والشفافية والإفصاح الدقيق عن المعلومات.
-
اﻟﻣﻌﺎﻣﻟﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ وإشراك اﻟﻣوظﻔﯾنيحرص ﻣﺟﻟس اﻹدارة على معاملة ﻣوظﻔﻲ اﻟﺷرﮐﺔ وﻓﻘًﺎ ﻟﻣﺑﺎدئ العدل والإنصاف ودون أي شكل من أشكال التمييز، بحيث يمكن للموظفين الاستفادة من حقوق محدَّدة مكتسبة واعتماد آليات تسمح بإشراكهم وتحسين أدائهم.
-
حق المساهمين في اتخاذ القرارات المستنيرةيتمتع المساهمون بجميع الحقوق الممنوحة لهم بموجب القوانين والأنظمة المعمول بها، والتي تمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة في الجمعيات العمومية، لا سيما الحق في الوصول إلى المعلومات الهامة في التوقيت المناسب.
-
استقلالية مهام الرقابةتتم صياغة مهام الرقابة، لا سيما التدقيق والمخاطر والامتثال، ضمن هيكلية إبلاغ مستقلة عن الهيكلية التنفيذية، ممّا يمكّن المتخصصين الذين يتولون هذه المهام من ممارسة واجباتهم باتباع نهج غير متحيز.
-
المجموعة
- رسالة رئيس مجلس الإدارة
- مجلس الإدارة
- الرؤساء التنفيذيون والمدراء العامون
- من نحن
- أسلوبنا
- مبادئنا التوجيهية
- حوكمة الشركات
- دليل الأخلاقيات والممارسات العادلة في العمل
- مسائل متعلقة بالمستهلكين
- حماية البيئة
- المراحل الأساسية
-
الشركات
- كوزمالين
- فارمالين
- ش. صراف وشركاه
- ليدلاين (أوف-شور)/مارد العراقية
- ماليا تراست
- مالياتك
- ماليا مودا
- ماليا انترناسيونال (أوف-شور) وماليا للمقاولات الإنشائية والتجارة العامة والاستثمار السياحي المحدودة (ماليا CTI)
- كابلاين للاستثمار السياحي
- أوتيل لاين للاستثمار السياحي
- تاورلاين للاستثمار السياحي